科学调整驻村工作队。根据各行政村和分包帮扶单位实际，统筹安排，科学调整帮扶单位和驻村工作队。确保调整后驻村工作队员由帮扶单位后备干部担任，且工作完全与原单位脱钩，真正让驻村干部安心扶贫。

深入开展“千企帮千村、万名干部助脱贫”活动。目前已筛选全县118个优秀企业与89个贫困村和15个非贫困村结对进行帮扶，派驻4042名财政供养人员结对帮扶14240户贫困户，实现了结对帮扶全覆盖。

强化资金保障。县财政拿出专项经费，为每个驻村工作队每人每月补助600元，每个工作队每年补助21600元。目前已为全县94个工作队发放补助225.6万元，并为所有工作队采购安装电脑、打印机、冰箱、空调、热水器等，改善驻村工作生活条件。

严格驻村工作队管理。利用微信建立驻村工作服务平台，要求驻村工作队员在平台上签到、实时定位、语音视频，随时掌握驻村工作队到岗到位、进村入户开展工作情况，并及时接受问题意见反馈，进行政策解答释疑。

完善工作机制。建立扶贫工作日制度，明确每月5、15、25日为扶贫工作日，联乡包村县处级领导、帮扶单位一把手和帮扶责任人必须全部进村入户，及时解决群众反映的热点、难点问题。